安次区永华道盛德社区紧紧围绕“抓党建、抓治理、抓服务”的工作基调，以开放融合型社区建设为基本思路，探索形成了以“组织引领、党员带头、居民响应、物业服务”的小区联动服务模式，不断促进服务提质提效，打通服务群众的“最后一公里”，为新时代城市基层党建增添生机活力。
       盛夏时节，在盛德社区居委会活动室内，居民正在这里打乒乓球。为了能让居民们活动有场地、健身有去处，社区不仅为居民们开辟了活动娱乐场地，还与共建单位开展形式多样、丰富多彩的志愿活动，不定期组织讲座和文艺活动、健康养生知识。
       “六位一体”调动居民参与社区自治
       盛德社区成立于2007年，共管辖着2个封闭小区及周边散户，现有4123户、8780余居民。其中，盛德花园小区内拆迁户、商品房混居，流动人口较多，基层综合治理工作一直是难点。
       盛德社区积极实施“六位一体”的管理模式，指导小区业主成立了安次区首家业主委员会，充分发动居民参与社区治理。社区党支部定期组织召开联席会议，以座谈会等形式广泛征求社区居委会、业主委员会、物业和居民代表的意见及建议，针对社区“建、管、评”进行谋划和决策。居民反映的车位问题、家庭住户开设小午托、卫生清运等大事小情，经过协商议事逐一解决。
       盛德社区业主委员会工作人员高占岐表示：“身为业委会成员，我首先要协助盛德社区做好宣传工作，并帮助提升业主们居住的环境，以及维护社区秩序等。委员会成立以后，社区居住环境改善了，业主幸福指数提高了。”
       “老刘调解室”探索社区调解新方式
       在解决居民矛盾纠纷方面，社区推出个性化调解工作室——“老刘调解室”。在市、区相关部门的大力支持下，2011年，以刘瑞明命名的调解室正式挂牌成立。社区老党员刘瑞明积极排査化解矛盾纠纷，大到房产纠纷，小到家庭内部矛盾，年均调节案件110余件，调解成功率95％以上，在社区矛盾纠纷调解工作上闯出了一条新路径。
       “退休不退岗！我要发挥老党员作用，把老百姓的事当事。社区内发生矛盾、纠纷时，同时跟物业、社区、业主沟通，事情就好解决多了。”刘瑞明说。
       “红色网格”“红色驿站”提升居民满意度
       盛德社区以满足居民美好生活需要为出发点，探索推行“红色网格”管理方式，开设红色驿站，进行各类学习教育和知识培训课堂，从而不断提升居民生活的满意度。
       盛德社区党支部书记孙胜楠介绍：“我们社区划分了9个网格，网格内包括社区工作人员、业委会的委员、辖区的党员，街道的包区干部以及群众代表。我们还把党员重新划分了党小组，进一步完善社区管理服务体系，形成了社区、居民及物业之间的良性沟通。成立红色驿站，每天下午都有课程，老师免费给大家上课。目前，社区有100多名党员志愿者，不定期开展一些文艺活动。”
       盛德社区先后荣获“先进村居”“文明社区”“安次区金牌志愿服务社区”等称号，今年被评为“全省先进基层党组织”。下一步，盛德社区将继续加强党组织建设，牢记初心使命，积极进取，努力为广大居民营造更加温馨和谐的人居环境。